Nós do Semear apoiamos a acessibilidade. Ouça nosso conteúdo em áudio:
Você se considera um influenciador de comportamentos? Muitas vezes a política de uma empresa é feita de processos com normas e metas muito técnicos voltados para os resultados, mas não devemos esquecer de quem participa da organização: as pessoas.Pessoas têm jeitos, demandas e dificuldades diferentes, o que torna a adaptação dos processos teórico-práticos única para cada um. O papel do líder da equipe é o de influenciador, sabendo como guiar as pessoas para elas se moverem rumo aos resultados com autonomia, sem que haja pressão ou cobranças excessivas.
Segundo pesquisas, pessoas motivadas são 50% mais produtivas. Alguns estudos indicam que recompensa salarial não é o único fator decisivo para satisfazer um trabalhador, e sim, recompensas sociais, simbólicas, e não materiais.
Como ser um influenciador de comportamentos no ambiente de trabalho?
Para ser um influenciador de comportamentos você deve entender e gostar de gente, para que você leve o propósito da empresa através de uma conduta natural, dessa forma, o colaborador irá se engajar com a equipe e com os procedimentos. 1- Faça um diagnóstico das pessoas : entenda a rotina, as limitações e comportamentos.2- Deixe claro seus objetivos3- Mostre que são todos aliados no processo4- Mostre interesse e empatia 5- Compartilhe conhecimento 6- Seja humilde7- Elogie Devemos lembrar que pessoas não são como robôs e que cada um age de uma forma. O papel do influenciador é guiar a equipe para que o ambiente de trabalho seja um local com regras e procedimentos, mas também um local de adaptação e harmonia.
Adicione um comentário